Începând cu iulie 2005, activitatea S.C. UMR S.A. a fost într-o continuă transformare şi adaptare la cerinţele beneficiarilor noştri. Activitatea s-a desfăşurat pe baza programelor de producţie şi organizare realizate de conducerea societăţii.

Organizarea sistemului de management în viitor se va face prin:

• identificarea clară a proceselor
• determinarea criteriilor şi metodelor de control
• asigurarea disponibilităţii informaţiilor pentru desfăşurarea acestor procese
• implementarea aţiunilor necesare pentru obţinerea rezultatelor planificate

Principiile managementului societăţii sunt:

• focalizarea spre client
• implicarea deosebită a conducerii organizaţiei
• abordarea prin procese
• abordarea ca sistem a managementului
• îmbunătăţirea continuă
• abordarea practică în luarea deciziilor
• beneficii reciproce ale tuturor partenerilor de afaceri

Activitatea S.C. UMR S.A. se desfăşoară pe principiul “Un client puternic şi satisfăcut înseamnă profit şi posibilitatea stimulării salariaţilor“.  S.C. UMR S.A. Rovinari încurajează proprii angajaţi să se dezvolte pe următoarele direcţii:

• îmbunătăţirea continuă a activităţii pentru a surprinde în mod plăcut clienţii
• scurtarea timpului de răspuns la solicitările clienţilor
• utilizarea eficientă a resurselor organizaţiei
• iintegrarea în program privind securitatea muncii, păstrarea şi îmbunătăţirea mediului de muncă.

De asemenea societatea se consideră pregătită pentru a participa în diferite forme specifice unui parteneriat public – privat la dezvoltarea şi modernizarea utilajelor aflate în proprietatea diverşilor beneficiari prin :

• asigurarea unui service permanent la utilajele de excavat şi transport
• modernizarea unor utilaje vechi prin contribuţia echipelor de proiectare din componenţa societăţii
• convenirea unor programe şi strategii pe termen mediu şi lung

Obiectivele derivate ale societăţii sunt următoarele :

• modernizarea managementului începând cu adaptarea permanentă a structurilor organizatorice
• modernizarea dotării tehnice a unităţii
• continuarea informatizării activităţii
• îmbunătăţirea modului de gospodărire şi gestionare a patrimoniului şi a tehnologiei existente
• îmbunătăţirea tehnicilor de evaluare şi pregătire a personalului
• menţinerea certificărilor SR EN ISO 9001 : 2001, SR EN ISO 14001 : 2005, OHSAS 18001 :2008.  

        
Competitivitatea produselor este o prioritate majoră pentru noi, o condiţie a ridicării eficienţei muncii, a satisfacerii la un nivel superior a beneficiarilor. Trebuie menţionat că în sectorul minier şi energetic produsele pe care le execută S.C. UMR S.A. sunt la un nivel ridicat privind calitatea şi întrebuinţarea lor în carierele de lignit. Deci produsele executate de noi în prezent au fost şi sunt cele mai căutate în industria minieră.

S.C. UMR S.A.  s-a axat şi se va axa şi în viitor pe producţia de role, cupe, dinţi, elemenţi şenilă, role marş, cărucioare, etc. Un element important la produsele şi serviciile oferite de unitatea noastră este faptul că deţinem o Turnătorie de Oţel, singura din judeţ unde se pot turna toate subansamblele ce intră în componenţa pieselor finite ce se montează pe utilajele miniere.
Rezultă deci că aceste produse executate de noi nu pot fi executate de nici o firmă concurentă din judeţ, am putea spune chiar din ţară având în vedere şi pregătirea profesională a personalului.

În prezent, în zona Olteniei, S.C. UMR S.A. este în mare parte lider pe piaţă.